ทัวร์เฉพาะกลุ่มและสัมนา::www.TourTookTee.com CHILL OUT!

เพราะเราเข้าใจดีว่าการได้เดินทางท่องเที่ยวไปกับคนที่รู้ใจ ครอบครัว เพื่อนกลุ่มใหญ่ เป็นช่วงเวลาพิเศษที่ไม่ได้เกิดขึ้นบ่อยนัก

ถ้าได้เดินทางเป็นส่วนตัว กำหนดวันเดินทางได้ไปสถานที่ที่อยากไปตามสไตส์ของคุณ อาหารแบบนี้ กิจกรรมแบบนั้น ที่พักแบบโน้น ทุกอย่างแบบที่คุณชื่นชอบ คงจะดีไม่น้อยใช่ไหมล่ะค่ะ

ถ้าใช่ เรายินดีเสนอบริการ "ท่องเที่ยวเฉพาะกลุ่ม" เพื่อให้วันหยุดนี้ เป็นวันพักผ่อนแสนสุขของคุณ เพียงคุณบอกเล่าทริปในฝันของคุณว่าคุณอยากให้เป็นอย่างไร ส่วนที่เหลือให้เป็นหน้าที่เรา คุณก็เพียงเตรียมตัวให้พร้อมไปรับความสุขค่ะ

กรุณาบอกเล่าทริปในฝันของคุณแบบคร่าวๆ ใน Post Card ความสุขของเรา แล้วเราจะติดต่อ คุณกลับนะคะ หรือจะโทรมาพูดคุย สอบถามกันก่อนก็ได้ค่ะ

จังหวัดหรือสถานที่	:
รูปแบบที่พัก	:
กิจกรรมที่ชอบ	:
จำนวนผู้ร่วมทริป	:	ท่าน
วันเดินทาง	:	ถึง
งบประมาณในใจ	:	บาท/ท่าน
เบอร์ติดต่อกลับ	:
ผู้ติดต่อ	:
รายละเอียด	:

บริษัท เนเจอร์ไมล์ จำกัด ขอนำเสนอหลักสูตรในการบริหารจัดการดังนี้

ผู้บริหารระดับสูง	1.การบริหารเชิงกลยุทธ์ 2.การประเมินผลการปฏิบัติงาน 3.การพัฒนาการสื่อสารภายในองค์กร 4.การลดปัญหาความขัดแย้ง 5.จิตวิทยาการบริหาร

ระดับหัวหน้างาน	1.5 ส.เพื่อการพัฒนาประสิทธิภาพงาน 2.เทคนิคการนำเสนอ 3.เทคนิคการสร้างภาวะผู้นำ 4.วิสัยทัศน์ผู้นำ 5.ศิลปะการบริหารและการบังคับบัญชา

ระดับปฏิบัติการ	1.เทคนิคการขายและการทำลายกำแพงปฏิเสธ 2.เทคนิคการติดต่อสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ 3.กลยุทธ์การบริหารการขายที่เหนือชั้น 4.การเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน 5.การทำงานให้มีความสุข สนุกกับงาน 6.การบริหารลูกค้าสัมพันธ์ (CRM) 7.การสร้างจิตสำนึกในการต้อนรับและบริการ 8.รับจัดกิจกรรม Walk Rally 9.รับปรึกษางานด้านฝึกอบรม และสัมมนา





ตัวอย่างรายละเอียด หลักสูตร

1.หลักสูตร การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ (Problem Solving and Decision Making) ผลที่ได้รับคือ (1) วิธีการวิเคราะห์สถานการณ์ต่างๆที่เกิดขึ้นเพื่อแยกแยะออกเป็นกลุ่มๆ ต่างๆเพื่อใช้เทคนิคในการ จัดการกับสถานการณ์นั้น SA-Situation Analysis, การค้นหาสาเหตุของปัญหา PA-Problem Analysis, วิธีการตัดสินใจในเชิงปริมาณที่เข้าใจง่าย DA-Decision Analysis, การวิเคราะห์การป้องกันและแก้ไข PPA-Potential Problem Analysis (2) เป็นการใช้สถานการณ์จริงขององค์กรในทุกขั้นตอน จึงเห็นว่าสามารถใช้เทคนิคต่างๆได้อย่างถูกต้อง (3) ผู้บริหารหรือผู้บังคับบัญชา หรือผู้เข้าสัมมนาสามารถใช้แนวทางเดียวกัน เข้าใจร่วมกัน ในการแก้ไขปัญหา ทำให้ลดความขัดแย้งในวิธีการปฏิบัติเกี่ยวกับเรื่องเหล่านี้

2.หลักสูตร เทคนิคการเป็น "ผู้ช่วย" ลูกน้องที่มีประสิทธิภาพ ผลที่ได้รับคือ (1)การพัฒนาทัศนคติที่ดีต่อผู้บังคับบัญาอันเนื่องมาจากความเข้าใจถึงเหตุผลและความจำเป็นที่ต้อง เป็นเช่นนั้น เพื่อตัวเอง "ความเข้าใจจะเปลี่ยนทัศนคติ" (Understanding Changes Attitude) (2) รู้ถึงขอบเขตและความคาดหวัง ที่หัวหน้าต้องการให้ช่วยงาน (3) รู้ด้วยคนเองว่างานทุกงานทำได้หลายระดับของคุณภาพ และ (4) รู้จัก คิดและเข้าใจเหตุผลที่ต้องพัฒนาทัศนคติให้ทำงานอย่างมีความสุข

3.หลักสูตร การสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าและเพื่อนร่วมงาน ผลที่ได้คือ (1) เป็นการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับเพื่อนร่วมงานด้วยการเริ่มที่ตนเอง อันจะนำไปสู่การเป็นทีมงานที่ดีใน หน่วยงาน (2) ถ้าเป็นหน่วยงานที่ให้บริการ ทั้งการให้บริการแก่หน่วยงานภายใน และลูกค้า ก็จะเป็นการ ให้เข้าใจ ความสำคัญและผลที่ตนเองจะได้รับจากการให้บริการที่ดี

4.หลักสูตร การพัฒนาภาวะผู้นำ หรือ การพัฒนาภาวะผู้นำ ผลที่ได้คือ (1) หัวข้อนี้เป็น A MUST ข้อหนึ่งของการพัฒนาระดับผู้บังคับบัญชา ดังนั้นในตอนต้นจะเป็นการ ให้ความรู้เกี่ยวกับหลักการ (2) นำเอาหลักการมาเขียนเป็นกรณีศึกษา ซึ่งมีประเด็นมากมายในการเป็นผู้นำ ในแต่ละกรณีศึกษาจะบอกถึง ความบกพร่อง จุดอ่อน และจุดดีของการเป็นผู้นำที่ดี แล้วมาแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกัน โดยวิทยากรจะสรุป (3) จะมีการวัดภาวะผู้นำของแต่ละคน มีแบบวัด ผู้นำหลายแบบ และมีการวัดเป็นกลุ่ม

5.หลักสูตร การสร้างขวัญและการจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชา ผลที่ได้คือ (1) การได้เรียนรู้หลักการจูงใจที่เป็นแรงขับดันจริงๆ (2) พฤติกรรมของมนุษย์ในองค์กรที่หัวหน้างาน สามารถหยิบยกมาใช้เป็นการสร้างขวัญกำลังใจได้ (3) การจูงใจที่ไม่ต้องใช้เงิน หรือเป็นรายได้ทางตัวเงิน สุดท้ายที่สำคัญก็คือ"การสร้างรายได้ทางจิตใจ" (Psychological Income)

6.หลักสูตร การพัฒนาการทำงานเป็นทีม ผลที่ได้คือ (1) เรื่องการสร้างทีมงานในทุกปัจจัย ทั้งเรื่องเป้าหมาย บทบาทของหัวหน้าทีม บทบาทของสมาชิก การสร้าง บรรยากาศ (2) การพัฒนาทัศนคติที่ดีต่อกัน (3) กิจกรรมระหว่างการอบรม (หลายครั้งทีการอบรม ในหัวข้อวิชาอื่นๆ แต่ก็สามารถเกิดทีมงานได้ด้วยกิจกรรมทั้งระหว่างการอบรม ตอนเย็นมีกิจกรรมนอกห้องอบรม ไปนั่งล้อมวงกันที่สนามหญ้า กิจกรรมก่อนจะพักผ่อนตอน กลางคืน 30-45 นาที กิจกรรมตอนเช้า ตื่นมา 06.00 เดินกันไป คุยกันไป หรือกิจกรรมอื่นๆ ขึ้นอยู่กับสถานที่ที่จัดอบรม(นอกสถานที่)

7.การจัดกิจกรรมสาระนันทนาการในการพักผ่อนประจำปีผลที่ได้คือ (1) ความสนุกสนานโดยกิจกรรมสาระนันทนาการต่างๆ (2) ทุกคนจะอยู่และร่วมทำกิจกรรมร่วมกัน ที่เคยจัดมีบริษัทหนึ่งจัดในช่วงปีใหม่ 3 วัน 2 คืน มีกิจกรรมกว่า 20 กิจกรรม โดยทุกคนอยู่ร่วมกันในห้อง ประชุม-ไม่ใช่จัด Trip เมื่อไปถึงสถานที่แล้วต่างฝ่ายก็ต่างอยู่ ต่างกิน ไม่เกิด ความรักสามัคคีกันเท่าใด (3) ทุกกิจกรรมจะมีการหารือกันก่อน และมีการสร้างทีมงานเพื่อลดจำนวนผู้ช่วยวิทยากร-วิทยากรไปกัน 3-4 คนก็สามารถดำเนินการได้ เพราะมีทีมผู้ช่วยซึ่งเป็นบุคคลในบริษัทนั้นๆ รวมถึงกิจกรรมต่างๆที่จะพัฒนาองค์กร ไม่ว่าจะเป็นงานขอบคุณลูกค้า ของคุณสื่อมวลชน การออกแบบกิจกรรมซุ่มเกมในงานโอกาศต่างๆ

8. เพื่อการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ (1) ความเข้าใจที่ตรงกันระหว่างผู้ส่งสารกับผู้รับสาร เป็นสิ่งที่ทุกหน่วยงานปรารถนา เพราะเป็นการป้องกันความผิดพลาดและการขัดแย้งกันที่ต้นเหตุ อุปสรรคต่างๆ ของการสื่อสารต้องกำจัดให้หมดไป และต้องแน่ใจว่า สมาชิกเข้าใจตรงตามความหมายที่ต้องการจะบอกเท่านั้น (2) เพื่อให้การทำงานนั้นบรรลุไปได้ด้วยดีและมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

เพราะการสัมมนาหรือการจัดกิจกรรมนอกสถานที่เป็นทั้งการพักผ่อนและมุ่งให้เกิดวัตถุประสงค์บางอย่าง เช่น ความสามัคคี ความรู้สึกภาคภูมิใจ ความรักองค์การ หรือการเพิ่มทักษะและความรู้ ด้วยความเป็นมืออาชีพของ ทีมงานทั้งการจัดทริปท่องเที่ยวและการจัดการอบรมเราจึงพร้อมจัดโปรแกรมสัมมนาของท่าน ให้ได้รับทั้งความสุขในการเดินทางและวัตถุประสงค์ของการจัดสัมมนาไปพร้อมๆกัน

และเราตระหนักดีกว่าการเดินทางที่ปลอดภัย สถานที่พักและอาหารครบถ้วนเรียบร้อย มีกิจกรรมกลุ่ม หรือ อบรมในหัวข้อต่างๆ การท่องเที่ยวพักผ่อนพร้อมเกิดความรู้ที่ดีต่อองค์กร เป็นสิ่งที่ทุกองค์การต้องการ กรุณาบอกความประสงค์ในเบื้องต้นของคุณ แล้วเราจะติดต่อกลับนะคะ

ชื่อองค์กรของคุณ	:
จำนวนผู้ร่วมสัมมนา	:	คน
วันสัมมนา / ออกทริป	:
จังหวัดหรือสถานที่	:
วัตถุประสงค์ที่เน้นเป็นพิเศษ	:
กิจกรรมที่ต้องการให้มี	:
งบประมาณ	:	บาท
เบอร์ติดต่อกลับ	:
ผู้ติดต่อ	:
รายละเอียด	: